Нет энергии на открытие бизнеса

Главное в статье: "Нет энергии на открытие бизнеса" с выводами и комментариями специалистов. Если требуется уточнение какого-то вопроса или актуализация данных на 2020 год, то обращайтесь к дежурному консультанту.

Владельцы частных электростанций могут получить возможность развить бизнес

Согласно новой инициативе правительства, с этого года любой гражданин России может стать владельцем собственной электростанции. Речь идет не просто об экономии — ведь оборудовать свой дом ветрогенератором или солнечными батареями и раньше никто не запрещал. Но теперь любой частник сможет продавать излишки электроэнергии городским сетям.

Немецкие селяне и дачники уже давно превращают ветер и солнечный свет в реальные деньги. И любая деревушка таким вот образом может зарабатывать миллионы евро. Например, Вильдпольдсрид. 120 километров от Мюнхена, настоящая баварская глушь. Впрочем, последним словом техники совсем не обделенная.

Глава деревни наглядно объясняет, что все достижения его вотчины и даже многомиллионые ветровые установки построены исключительно на инициативах и вложениях самих жителей. Государство лишь выступило гарантом, что будет покупать у населения электричество по фиксированным ценам.

А что же у нас? Неужели нет желающих инвестировать в светлое будущее зеленой энергетики и заработать на нем прямо сейчас?

Сергей Рыжиков, предприниматель: «Больше двух лет мы уже не платим за электроэнергию. Обеспечиваем себя сами. Для зимнего периода запасаем себя летом».

Калининградский предприниматель Сергей Рыжиков место под солнцем на крыше своего дома уже нашел. Считая деньги и киловатты, он также пришел к выводу, что даже далеко не в самом солнечном регионе энергия солнца может питать не только его дом.

Только жаль, что на этом пока не заработаешь. Решения правительства о предоставлении преференций частным электростанциям на возобновляемой энергии ждут не только в Калининграде, на очереди и Краснодар.

Николай Дрига, владелец собственной электростанции в Краснодаре: «Имею излишки собственной энергии, которую мне просто некуда девать».

Николай Дрига вот уже пять лет живет только за счет своего маленького энергетического производства. А точнее, получается, перепроизводства.

Николай Дрига: «Если предположить, что у меня в районе киловатт излишков, то это, может, тысяч рублей в год».

Но чтобы реально почувствовать выгоду, нужно вернуться все в ту же немецкую деревушку, где простой производитель солнечного оборудования Оливер Кох буквально убьет статистикой своего на дрожжах растущего бизнеса.

Оливер Кох: «Мы начинали год с 1000 установок в месяц, а планируем закончить год, продавая уже 2000 установок».

И это учитывая тот факт, что компания занимается поставками только для частных лиц. Видимо, частные европейские лица понимают, что к светлому будущему лучше подготовиться самим и тогда, пока оно еще не наступило.

Нет энергии на открытие бизнеса

Энергия — ключевой ресурс, позволяющий оптимально провести день. Триша Вулфри в книге «Максимальная энергия» приводит простые стратегии, которые помогут вам набраться сил, научат преодолевать сложности и по максимуму наслаждаться успехами. Узнайте, откуда брать силы и энергию не только на рутинные дела, но и на реализацию самых смелых желаний.

Внимание формирует нашу реальность. Если мы сфокусируемся на шуме, он поглотит все внимание, а также энергию. В таких случаях два варианта действий:

  • отключитесь и сосредоточьтесь на чем-то еще;
  • наденьте наушники и поставьте свою музыку.

Нет энергии на открытие бизнеса

Ух, уже завтра начинается рабочая неделя. Успели набраться сил за праздники? Не беда, если не хватило времени. Энергия — ресурс, который можно возобновлять. У нас нет провода, чтобы подключиться к зарядному устройству, зато есть инструменты, которые помогут набраться сил для свершений с помощью простых действий.

Раз в день выбирайте время, когда можете выключить мобильный телефон, не отвечать на срочные звонки, сообщения или электронные письма, и сосредоточивайтесь на дыхательной практике. Упражнения успокоят ваш разум и тело и помогут глубже оценить чувства и мысли. Сядьте удобно в кресле или на полу, закройте глаза и заставьте тело расслабиться, убрав напряжение в шее, руках, ногах и спине. Вдыхайте воздух через нос настолько долго, как сможете. Почувствуйте, что диафрагма и средняя часть груди поднимаются вверх, а живот становится мягким и слегка выступает вперед. Как только почувствуете, что легкие переполнены, попробуйте сделать еще один небольшой глоток воздуха. Затем медленно выдохните, добиваясь, чтобы в легких не осталось воздуха. Сделайте минимум пять вдохов и выдохов. Откройте глаза и спросите себя, хорошо ли себя чувствует ваше тело, наполнено ли оно энергией. Для некоторых людей идеальным временем для дыхательной практики становятся первые минуты после пробуждения утром. Можно поставить будильник на три часа дня — в это время суток тоже хорошо практиковать релаксацию. Упражнения должны стать обязательным элементом каждого дня. Попробуйте заканчивать их воодушевляющим вас изречением или цитатой.

Мы помним, кому надо срочно отправить письмо, но забываем о простых вещах, которые необходимы, чтобы наполнить нас энергией. Раз в день задавайте себе общие вопросы, например: удовлетворены ли вы жизнью, каково ваше общее физическое самочувствие, какие у вас отношения с окружающими людьми. Не следует ли уделить кому-то из них больше времени и внимания? И наоборот, нет ли среди них тех, без кого вы чувствовали бы себя спокойнее и лучше? Что в вашей жизни вызывает стресс или тревогу? Как вы можете избавиться от них?

Ничто так не отнимает энергию, как устаревшие цели. Идти не туда — это не просто терять время, это значит, что вы наносите ущерб действительно важному в вашей жизни. Раз в год или чаще пересматривайте долговременные цели и ставьте новые. Цели должны быть большими и значимыми, то есть их достижение будет связано с продолжительными усилиями. Чего вы хотели бы добиться в следующем году или даже десятилетии? Найти новую работу? Усовершенствовать мастерство в каком-то деле? Начать свой бизнес? Покорить Килиманджаро? Совершить кругосветное путешествие? Активнее проявить себя в волонтерской работе? Провести выходные на хорошем курорте? Написать мемуары?

Наши предки в основном работали и проводили значительную часть жизни на природе. Сегодня похвастаться этим могут очень немногие. Мы живем и работаем в помещениях, прикованные к электронным устройствам, креслам, диванам, совещаниям и домашним заботам. В том, что пешие прогулки или пребывание на природе заряжают нас энергией, есть глубокий биологический смысл. Это происходит благодаря активизации целого ряда биохимических реакций, кроме того, природа успокаивающе действует на мозг и центральную нервную систему.

Выбирайтесь на воздух как можно чаще в течение дня. При этом неважно, живете вы в большом городе или в сельской местности. Найдите поблизости от места работы парк, чтобы совершать там ежедневные прогулки в обеденный перерыв. На работе постарайтесь расположить свой стол у окна, а дома организуйте место для отдыха (кресло, диван) так, чтобы оттуда открывался самый лучший вид на окрестности. Обращайте внимание на покачивание деревьев на ветру, на гнездящихся и пролетающих птиц и другую живность. Если погода и условия позволяют, больше занимайтесь физическими упражнениями на свежем воздухе. Наслаждайтесь пейзажами. Радуйтесь первым лучам солнца на рассвете и закатам. В ясные ночи почаще смотрите на звезды.

Читайте так же:  Внесение изменений в уставный капитал ооо

85% млекопитающих спят в течение дня. Пилоты в НАСА практикуют 25-минутный сон, чтобы сохранять внимание и фокус. Чем мы хуже?

Поэтому, когда есть возможность, я устраиваю себе экспресс-подзарядку через шесть-семь часов после пробуждения. Если я встала в шесть утра, то в 13:00, после ланча, надеваю маску для сна и беруши и ставлю таймер на 25 минут (не больше!). У нас в офисе даже есть удобный диван для таких сессий дневного отдыха. Если вы босс, отнеситесь к послеобеденному сну сотрудников не как к проявлению лени, а как к стремлению к максимальной продуктивности. Способность принимать решения и творчески мыслить во второй половине дня стремительно падает, а такая экспресс-подзарядка помогает восстановить эффективность работы мозга и возможность фокусироваться на рабочих задачах.

Углеводы углеводам рознь. Они разделяются на медленные и быстрые. Медленные углеводы состоят из длинных цепочек сложных сахаров, которые организму нужно сначала «раздробить», чтобы обеспечить всасывание. Простые углеводы, напротив, усваиваются на лету. Проблема быстрой всасываемости заключается в том, что резкий скачок сахара в крови — это серьезная угроза для организма, на которую он вынужден бросать все ресурсы.

Когда вы выпиваете стакан сладкой воды или фруктового сока (что по сути одно и то же), поджелудочная железа вырабатывает инсулин — гормон, который обеспечивает транспорт глюкозы в мышечную и жировую ткани, — реагируя на высокий уровень сахара в крови.

Если вы в это время бежите марафон, то все отлично: быстрая энергия приходится кстати. Но если вы потягиваете сок, сидя перед телевизором, то вся глюкоза, которой здесь и сейчас применения нет, превращается в жировой ткани и печени в триглицериды. Иными словами, уходит в бока. Бока — это еще полбеды. «Сахарная тревога» по десять раз на дню — это испытание и для иммунной системы, и для мозга.

Вместо шоколада из магазина я стала баловаться домашними конфетами на эритрите (это натуральный сахарозаменитель растительного происхождения, который не влияет на уровень глюкозы в крови). Научилась печь печенье, пироги и сырные булочки на завтрак из миндальной муки (она, конечно, не в каждом магазине продается, но найти можно) и без сахара (с тем же эритритом или экстрактом стевии для сладости). Пюре стала делать из цветной капусты (серьезно — по вкусу не отличишь, оно даже нежнее!)

То, как ты начинаешь день, определяет твою личную продуктивность до вечера. Даже в гостиницах, в командировках и в отпуске, я просыпаюсь и заправляю свою постель. Я знаю, что придет горничная и застелет ее заново, но я это делаю для себя. Пунктик в голове: Первое дело — Done!

И таких дел должно быть сделано несколько! Я это называю — «разогнать себя». Мне это критически важно, особенно в дни моих выступлений. Чтобы, выходя на сцену перед аудиторией в я начинал свой спич полным энергии и сил.

Лучшие учителя для нас — наши маленькие дети, которые пока еще не научились придумывать себе оправдания. Каждый раз, когда они осваивали новый навык, они повергали меня в шок. Первый раз — когда они научились держать голову. Второй раз — когда научились брать в руки предметы. Третий — когда стали переворачиваться со спины на живот. Четвертый — когда начали передвигаться по-пластунски.

Что тут такого, спросите вы. Все дети проходят эти этапы, потом ребенок научится сидеть, вставать, ходить, разговаривать, читать. и так далее, и так далее. А шок у меня потому, что я видел, сколько раз они пытаются сделать это и не сдаются. Без преувеличения тысячи, тысячи раз!

Кряхтят, ноют, стонут, буянят, но пробуют, пробуют, пробуют. с утра до ночи, с ночи до утра. Наверное, все потому, что ребенок не знает, что такое плохо, что такое хорошо, что такое больно, что такое расслабленно, что такое легко, что такое тяжело. Он просто видит цель (научиться брать предметы в руки) и начинает ее достигать, развивая по пути нужные мышцы и знания.

Бизнес-энергия, как стать успешным? Ч.1

Доброго всем, кто читает мои энергетические зарисовки!

В данной статье хочу поговорить об энергетических полях (материи созидания и развития) в бизнесе, дать их краткую структуру, где индивидуум может не боясь создавать любую бизнес -матрицу и развивать свой бизнес очень успешно.

В основе всякой идеи бизнеса — есть рациональное и благовидное зерно «создание прибыли», где человек монументально представляет над головой — большое денежное дерево с различными видами валют.

В видениях о структуре и становлении бизнеса, создается в уме индивидуума такой приятный образ денежного благополучия, упрощенный по своей сути: протяни руку, сорви пару тысяч рублей с денежного древа бизнеса, и на данном месте — мгновенно вырастут новые валютные ассигнации.

Деньги к деньгам! Прямо, чудо-дерево бизнес-единицы, которая выдает деньги пачками для удовлетворения собственных благ человека!

. многие из начинающих людей именно так и представляют бизнес. Это энергетический круг денежного возлияния на человека, этакая манна небесная на голову от созданного своего, личного бизнеса.

Сразу остужу пыл — это иллюзорный обман. кто так представляет бизнес, тому можно сразу поставить двойку и выставить из ментального класса, где мы проходим подготовку — создание энергетической бизнес- матрицы, работающей всегда и везде — в услугах полезного свойства для социума и человека, производственном комплексе производства в промышленности и сельского хозяйства.

Бизнес — это прежде всего четкая и прописная идея -закон (утвержденная нормативными Актами государства), рождающаяся в подсознательном поле мыслящего субъекта — человека, а затем перенесенная в программу его личного предприятия.

. сублимируясь с энергиями действия субъективного и объективного качества, бизнес — единица создает матрицу личной энергии индивидуума (созидания, оборота, соединения, расширения, доходных материально-энергетических и флюидных полей) с социальной и государственной социум — матрицей законных актов и положений.

Если свойство индивидуума — созидать, (а не хищно обогащаться), бизнес — матрица будет работать вечно. Если индивидуум в подсознании начинает «съезжать» с верной дороги созидания разумного бизнеса, то бизнес — матрица сбрасывает его без сожаления!

Хочу сразу остудить пыл тех, кто думает, что бизнес — это просто математическая, закрытая матрица сложных схем и заученных уроков. Ничего подобного.

В основе бизнес- матрицы лежат следующие постулаты законов Энергии субъективного свойства :

Читайте так же:  После регистрации ооо не пришли документы

— Человек должен быть физически и умственно здоров. Его биологическая энергия соединяется с его ментальной энергией ума в единый канал: в производство продукта или услуги, необходимой и нужной человеку и социуму, государству.

— Производство продукта или услуги — с минимальными затратами (или оптимальными) для работающей бизнес-единицы, применяя свой аналитический склад ума, сильную волю и короткую, точную мысль.

— Аналитический ум человека, его видение горизонтали и вертикали прорастания своей бизнес-единицы не позволяет его ментальному уму уходить от бизнес-идеи на далекое расстояние.

— Воля и прозорливость в деле созидания своей структурной бизнес-единицы, приобретенные экономические знания, математический склад ума играют в данном деле — верной дороги своего бизнеса, немалую роль.

— Основные человеческие черты характера, необходимые для упрочения бизнес-единицы в развитии, действии — это коммуникабельность и рассудительность, уравновешенность и жизнелюбие, стойкость и понимание себя, как духовной личности в любых испытаниях бизнес- матрицы;

— наработанные (кармические) опыты, где через энергию Мироздания открыт канал расширенного знания о Мире, социуме, людях и отношениях: как следствие, работа — в постоянное расширенное желание — участвовать в жизни общества, обогащая личный опыт, расширяя свою наблюдательность и практические знания в линию — огромного опыта и его систематизацию в бизнес энергию — дохода, развития бизнес-единицы, получения денежного довольствия и морального удовлетворения от работы .

Бизнес-энергия всегда направлена на получения блага. Понимайте под этим термином следующее:

Все блага — имеют Начало, которое входит в расширенное состояние взаимодействия с энергией бизнес-матрицы и ограниченное состояние (содержания, удержания, застоя) и приведение к конечному результату: получение дополнительных благ, либо их потеря. Все блага имеют идентичную энергию — взаимодействия с персональной энергией бизнес-единицы: они могут превращаться в новую энергию, либо иметь ограничение.

Отчего энергия зависит? От ограниченности — получения дополнительных результатов: блага в ходе взаимодействия энергии бизнес-матрицы — заканчиваются в одной форме, трансформируются и переходят в новую форму.

В основе ограниченности благ лежит ограниченность производственных ресурсов. Каждая бизнес-единица, имеющая производственные ресурсы на свое, определенное программой производства и услуг — благо.

Все блага забрать одна бизнес-единица не сможет, как бы она не старалась. Бытует такая пословица: «Широко шагать — штаны порвешь!» Поэтому в экономической модели существуют — ограниченные блага, применяемые в созданной вами — бизнес-единице.

Итак, идем далее.

В созданной вами бизнес-единице создаются — ограниченные вами и вашей программой производства или услуг — блага. Вы используете свои собственные (приобретенные, заемные) ресурсы, для обеспечения потребности энергии воздействия на эти блага, чтобы получить дополнительный доход для перераспределения валовой прибыли с этих благ. для себя, государства и тех подрядчиков (покупателей), которые взаимодействуют в вашей бизнес-матрице.

Ваши ресурсные возможности — это фактические производственные (интеллектуальные) мощности, обслуживающий персонал в них, (активы и пассивы) вашего производственного баланса, где включены собранные бухгалтерской (экономической службой) ваши затраты, которые вы предполагаете потратить, чтобы увеличить (расширить) свои новые блага, полученные за единицу времени, с приложенной силой — единицей труда вас и ваших работников.

Ваши ресурсы владения — это земля и её недра, хронологически — первый и очень ответственный, серьезный производственный фактор получения благ.

Земля и строения на ней, природные ресурсы — это производственная модель любой бизнес-единицы и это нужно понимать: земля и её недра — может быть приобретена вами в собственность и являться вашим залоговым обязательством при получении денежных займов, а так же может быть арендована у собственников её (государства — единоличного собственника, различных собственников смешанных форм владения землей и её недрами) так же, под производственные программы вашей бизнес-единицы.

Все собственники земли, определяя её в энергию блага — производства (услуг) имеют с неё плату от того, кто работает на земле, на её недрах. Этот доход с земли и её недр, называется рентой.

Люди всегда используют землю, для получения благ. Как простой пример:огороды, сады, поля с урожаем, производство сельско-хозяйственных культур — вот земля, в которую вложен труд человека, чтобы кормить себя, продолжая свою жизнь безбедно.

[Психология Бизнеса] Где брать энергию для бизнеса и жизни

Состояние нехватки энергии знакомо каждому активному человеку. При самореализации в бизнесе и в личной жизни эта проблема приобретает особую остроту. Бесконечные «надо» и «должен» приводят к ощущению, что больше отдаешь, чем получаешь. Для гармоничных отношений с близкими к концу рабочего дня сил просто не остается.
Видео (кликните для воспроизведения).

Как не тратить свою энергию понапрасну, мы говорили в видео «Как прекратить терять энергию». Но как повысить ее уровень? Как восполнить запасы своей энергии, когда это необходимо? Об этом новое видео «Где брать энергию для бизнеса и жизни», из серии [Психология Бизнеса].

В этом видео Евгений Дейнеко поделится семью практическими рекомендациями. Они помогут вам получить необходимый запас энергии для реализации в бизнесе и личной жизни. Используйте эти знания себе на благо.

К этой статье рекомендую прочитать:

С любовью и уважением, Евгений Дейнеко
© Евгений Дейнеко

8 дыр, в которые уходит ваша жизненная энергия. Как восстановить свои силы

У каждого человека энергия есть! И всегда в достаточном количестве. Очень важный момент, куда вы её расходуете. Есть действия, которые энергию повышают, это мотивирующие цели, следование своим желаниям и другие. А есть те, что отнимают. Если на протяжении долгого времени вы занимаетесь тем, что отнимает энергию, следствием этого могут быть депрессивные состояние, эмоциональное выгорание, апатия, болезни.

Куда уходит энергия

  • Подавление своих желаний. Если вы игнорируете свои желания, будут копиться чувство неудовлетворённости, ощущение, что занимаетесь «не тем», «не на своём месте», и, как следствие, борьба со своими чувствами, но которую уходит много сил.
  • Неумение говорит нет. Это значит делать то, что не хочется. А значит заставлять себя. Следствием этого будет недовольство собой, обвинение себя за то, что не смогли отказать, и нехватка сил на свои дела. Делаете ли вы то, что не хочется?
  • Слабые личные границы. Неумение чётко обозначать свои границы приведёт к тому, что их будут постоянно продавливать. Ненужные советчики, сверхурочные на работе, отсутствие личного пространства дома. Необходимость обороняться за своё время.
  • Отсутствие заземления. Это частый случай у тех, кто занимается духовными практиками. Уходя в духовное развитие, многие отрицают материальное, тем самым теряя стабильность и связь с физическим миром. Последствия: проблемы с деньгами, с зачатием, нехватка сил, апатия, витание в облаках, проблемы со здоровьем. Практики со стихией Земли очень быстро восполняют баланс энергий в энергополе человека.
  • Хранение обид, месть, злость, осуждение. Для того, чтобы хранить в себе негатив, нужно много сил. Это как таскать повсюду с собой тяжёлые камни. На позитивные моменты сил уже не остаётся. Нужно обязательно прорабатывать эти состояния, эффективно помогает анкета радикального прощения, очень рекомендую её всем своим клиентам. Если самостоятельно справиться не получается, лучше обратиться к специалисту.
  • Подавление эмоций. Борьба со своими чувства, страх показать свою слабость, чувство вины перед собой и уход от своего истинного Я. Только в согласии со своими чувствами вы сможете слышать себя и свои желания.
  • Неумение отдыхать. Откладывание отдых на потом, чрезмерная ответственность, перфекционизм или чувство вины во время отдыха — всё это забирает энергию. Если вы не позволяете себе время от времени ничего не делать, а свой единственный выходной уматываете себя домашними делами или чужими просьбами, срочно организуйте себе отдых, иначе организм рано или поздно не выдержит и заболеет.
  • Пожиратели времени. Ленты в соцсетях, телевизор, радио, грызня в комментариях, бессмысленные споры тоже отнимают у вас энергию, а ещё понижают вибрации. Если вы начинаете вибрировать на низкой частоте, могут притягиваться мелкие неприятности, конфликты и т.д.
Читайте так же:  Название ооо в уставе

При выявлении у себя этих поглотителей вашей энергии постарайтесь проанализировать причины их возникновения. Восстановить жизненные силы очень помогают практики осознанного дыхания и заземления и, конечно, качественный отдых.

Проанализируйте, куда вы тратите энергию, и по возможности исключите эти энергетические дыры.

Где брать энергию для ведения бизнеса?

Всеми нами движет мотивация. Она у каждого своя. Кто-то движим покупкой автомобиля, кто-то построением дома, кто-то созданием лекарства от рака, кто-то красотой мира. Да мало ли этих мотивов. Но давайте разберемся, какие мотивы являются истинными, а какие – искусственными, вторичными.

Все мотивы делятся на внешние и внутренние. Начну с внешних. Это – предметы: дом, бизнес деньги , машина, дача. Мы ошибочно полагаем, что источник нашей стабильности во внешнем мире. Дескать, получив все это, я обрету счастье, гармонию и покой. Некоторые искренне считают, что создав все это для своих детей, они сделают их счастливыми. И всю свою жизнь кладут на алтарь зарабатывания денег, этакого «всеобщего эквивалента». Но вот ведь беда: чем материально богаче становится человек, тем все меньше считает себя счастливым. Во-первых, ему кажется, что все еще мало. Денег, мол, много не бывает. Купив хорошее авто, он тут же думает о новом. Построив дом, он тут же проектирует другой. Построив дом себе, тут же принимается за строительство дома для сына, потом второго. И так далее. Кто-то видит в этом смысл всей своей жизни. Ну, а пока у него чего-то нет, он считает себя счастливым не полностью, а кто-то и вовсе несчастным. Во-вторых, все накопленное как-то нужно сохранить от завистников и недоброжелателей. В – третьих, цена всему этому – оставленное «на фронте» здоровье. Вот так день за днем и текут его годы, десятилетия, век.

Мне, как консультанту, довольно часто приходится иметь дело с людьми, которые имеют много, если не сказать «имеют всё». Они обеспечены деньгами на несколько поколений, но при этом имеют потухшие глаза, кучу проблем со здоровьем, развалившиеся семьи. И просят обо одном: «научи быть счастливым».

Конечно, любая достигнутая цель дает радость, драйв, но довольно кратковременные. И порой, достигнув цели, многие сильно разочаровываются: а надо ли было так стремиться к этой цели, раз счастливым она тебя не сделала, как когда-то казалось. Наверное, да, надо. Выйдя на цель, необходимо закрепиться, поймать кайф осознания того, на какую вершину ты взобрался. И приглядевшись лучше выбрать себе новую Цель. Но, увы, радость все равно будет не долгой.

Но истинную радость жизни дает не внешняя, а внутренняя мотивация. Полное ощущение, что ты движешься в этой жизни по правильному Пути. Важно чувствовать, что твое предназначение, твоя миссия реализуется. А миссия всегда заключается в том, что ты можешь дать людям, социуму. Причем тебе хочется это людям давать радостно и бесплатно. А они в знак благодарности выстраиваются в очередь, чтобы тебя за это отблагодарить, хотя бы деньгами… Внутренняя мотивация звучит так: что я еще могу дать окружающим меня людям? Источник стабильности в нашем подлинном «я». Пожалуй, это действительно, самый главный, от этого самый тяжелый вопрос жизни: кто я? Каково мое предназначение? Почему я оказался рожденным в это время, в этой стране, у этих родителей, рядом с этими людьми? Почему на моем пути мне встречаются именно эти учителя, друзья, клиенты? Где и какой он, мой Путь?

Предлагаю самый простой тест на определение истинности своего Пути. Представьте, вы проснулись утром по будильнику. Что при этом говорит вам ваше тело? Если оно настойчиво вам сигналит: полежи еще немного, поспи, не торопись; боже мой, как я не хочу вставать и идти на эту работу; когда уже наконец-то наступит суббота – то, думаю, вы идете не своим путем. Чьим-то, но не своим точно. Ведь истинное счастье, когда, проснувшись утром, вы с радостью бежите на работу, предвкушая как здорово пройдет день, полный встреч с удивительным, радостным и прекрасным. Какие новые возможности открываются перед тобой! Какие приятные встречи ждут тебя на пути с новыми и старыми друзьями, учениками и учителями, людьми, радующимися твоему существованию на этой планете.

Извините, что чрезмерно пафосно получается. Но, как по-другому сказать об этом, я не знаю. Наверняка сейчас какой-нибудь въедливый читатель скажет: легко об этом говорить, а вот как сделать? Как найти свой путь?

Довольно часто люди пользуются устоявшейся практикой, которая заключается в постановке целей и задач, разработке плана действий и получении результата. Такая парадигма хороша для получения кратковременных результатов, после получения которых чувство удовлетворенности оказывается не таким сильным и продолжительным, как ожидалось.

Погружение же во внутренний мир не терпит суеты. Для него нужно время и достаточное количество энергии для концентрации на объекте изучения. Но зато это надежно. Изучение внутреннего мира не случайно лежит в основе многих религиозных и философских доктрин. И служит постижению внутренней гармонии. Источник стабильности и благоденствия не в том, что мы делаем и кем себя считаем, а в нашем подлинном «я».

Пока человек не станет самим собой, он не сможет добиться подлинного доверия людей и построить такое общение, которое необходимо для главной цели: душевного спокойствия. Для этого необходимо самопознание. Именно оно помогает избавиться от ложных представлений. Надо научиться говорить самому себе правду, а не выгораживать , не оправдывать себя. Только постигнув себя, можно добиться постоянного повышения качества своей жизни.

Для тех, кому это кажется сложным и невыполнимым, предлагаю еще одну технологию. Она звучит так: поставь перед собой настоящую цель, стоящую за пределом жизни. Именно такая цель позволяет умереть «на взлете». По мере приближения к цели энергия только растет, но поскольку цель вынесена за пределы жизни, вся жизнь человека наполняется энергией, смыслом и радостью движения. Генри Форд когда-то сформулировал такую цель, стоящую за пределами его жизни: посадить все человечество в автомобили. Мы знаем, каких вершин достиг этот человек, но был ли он столь велик, если бы у него не было такой могучей цели, стоящей за пределами его жизни? Форд умер в 1947 году. А эта цель и сейчас служит развитию могучего автомобильного концерна, дающего работу многим людям и делающая счастливыми в реализации фордовской миссии его последователей.

Читайте так же:  Обязательная аудиторская проверка акционерных обществ

А какая у Вас цель за пределами жизни, уважаемый читатель? Вы уже встретились с собой?

3 причины, почему ваш бизнес не приносит прибыли

Как исправить ситуацию, если ваш бизнес приносит только убытки.

Специалист по финансам бизнеса в консалт-бюро «Нескучные финансы».

Если ваш бизнес постоянно требует всё новых и новых вложений, чтобы остаться на плаву, знайте, что это ненормально и ситуацию надо исправлять. За два года работы в финансовом консалтинге я пообщался с кучей предпринимателей, которые страдают от этой проблемы. Я сам в 2015 году вышел из такого проблемного бизнеса с долгом 1,5 миллиона рублей.

Бизнесы разные, а проблемы одни и те же — и далеко не всегда они заключаются в том, что продукт плохой. Расскажу о трёх самых частых ошибках, из-за которых ваш бизнес не приносит денег.

Как избежать таких ситуаций

1. Берите деньги из бизнеса себе в соответствии со своими ролями

Скорее всего, их у вас две: собственник и директор. Собственник имеет право на дивиденды с прибыли. Определите, какой процент прибыли будете забирать себе, и придерживайтесь этого числа. Директор имеет право на зарплату. Посмотрите, сколько зарабатывают директора, и поставьте себе столько же.

Дивиденды и зарплата директора — это ваше. Всё остальное — бизнеса.

2. Помните, что увеличение выручки — это не всегда увеличение прибыли

Откройте любую книжку по экономике. Там написано: при увеличении объёма продаж падает цена и повышаются издержки на единицу товара. Бывает так, что один продаёт 10 000 единиц товара в месяц и работает в убыток, а другой продает 1 000 единиц — и в шоколаде. Увеличивайте объём продаж только до тех пор, пока это даёт прирост прибыли.

3. Составляйте финансовую модель, когда планируете что-то менять в бизнесе

Финмодель — это такая таблица, которая показывает, как изменение одного показателя влияет на все остальные, включая самый главный — чистую прибыль. По ней легко понять, стоит вам работать над тем или иным показателем или это неэффективно.

Выводы

Проблема предпринимателей заключается в явлении, которое я называю абсурдом делания. Человек работает по 14 часов в день, вечно что-то придумывает, решает какие-то проблемы. При таком подходе на первый план выходит процесс, а не результат. Делаю-делаю, а что это даёт — не знаю.

Я за другой подход.

Главный показатель того, что бизнес работает эффективно — это не количество действий, а прибыль. Каждое действие должно вести к прибыли. И оценивать каждое действие нужно с точки зрения того, как оно увеличило прибыль.

А чтобы оценивать бизнес через призму прибыли, нужно вести финансовый учёт: знать ресурсы бизнеса, ключевые показатели и рычаги роста. Подробнее о том, что такое финансовый учёт и зачем он нужен предпринимателю, читайте в нашей предыдущей статье.

Почему не идет бизнес

Ваши знакомые, а возможно и вы сами, сталкивались с ситуацией, когда в бизнес вложено много сил, энергии и денег, а желаемого эффекта он не дает. Проведена рекламная кампания, офис оборудован по «последнему слову» дизайна и техники, товару или услуге назначена нормальная цена. А клиентов нет. Вы задаете себе вопрос «почему?».

Найти на него ответ сразу сложно, но вы точно понимаете, что если бизнес не приносит прибыль, совсем скоро вам придется его закрыть. Чтобы понять, почему бизнес не получается, необходимо выяснить, что вы делаете не так, и как это можно исправить.

Не идут дела в бизнесе? Возможно, вы совершаете одну или несколько распространенных ошибок среди начинающих предпринимателей. Описанные далее проблемы характерны любому бизнесу, и если вы сможете с ними справиться, то сразу увидите, как дела пошли вверх.

Частые ошибки предпринимателей

1. Вы считаете, что все деньги бизнеса — ваши

Предприниматели часто живут с установкой «Я = бизнес, касса компании = мой кошелек». Хотят в отпуск — берут из кассы. Нужно заправить машину — снова лезут в кассу. Они же собственники, поэтому можно.

На самом деле нельзя.

Деньги, которые лежат у вас в кассе или на расчётном счету, не обязательно ваши.

Если вы работаете по предоплате, это запросто могут быть деньги клиентов, а вы их уже тратите, хотя своё обязательство ещё не выполнили. Например, вы делаете сайты, потратили предоплату, а клиент передумал и попросил деньги назад. Возвращать нечем.

Или эти деньги вам понадобятся в будущем. Например, 10 числа вы взяли из кассы деньги на новый телефон, а 20-го надо платить зарплату сотрудникам. Кто-то из них останется без зарплаты, потому что вы купили телефон на чужие деньги.

2. Вы гонитесь за увеличением продаж

Понятие прибыли проходят в средней школе на уроках обществознания. Но предприниматели, взрослые люди, будто бы о нём забывают — и оценивают свой бизнес по количеству денег на расчётном счету. Действительно, их считать проще, чем прибыль. Только вот об эффективности работы они ничего не говорят.

Например, предприниматель продал за месяц 300 ремней со средним чеком 3 000 рублей. Перемножил числа, получил 900 000 рублей. После этого он максимум вычтет закупочную цену — осталось, скажем, 300 000 рублей. Вроде нормально. Заработал, радуется.

А если вычесть зарплаты продавцов, транспортировку товара, аренду помещения, затраты на маркетинг, налоги, то получится не 300 000 рублей, а минус 50 000 рублей.

Но считать это всё скучно и сложно, лучше же поучиться маркетингу и продавать в два раза больше ремней. Будет аж 1 800 000 рублей. Правда, убыток станет ещё больше из-за возросших расходов. Но кого это волнует?

3. Не можете количественно оценить управленческие решения

Каждое действие в бизнесе нужно оценивать через призму прибыли. Не бывает хороших и плохих управленческих решений, бывают прибыльные и убыточные. Но предприниматели не просчитывают эффект, который приносят их действия.

Собрались увеличивать конверсию? Составьте воронку продаж и посмотрите, какой прирост выручки и прибыли это в итоге даст. Хотите автоматизировать бизнес-процессы? Оцените, сколько времени освободится у ваших сотрудников. Потом подумайте, можно ли это время потратить с большей выгодой.

Например, у вас магазин с одним кассиром, который в среднем обслуживает одного покупателя за 30 секунд. Вы автоматизировали продажи, и теперь кассир тратит 15 секунд на покупателя. Но есть ли в этом смысл? Если в магазине бывают очереди, то да. Люди перестанут нервничать и уходить, продаж станет больше. Дальше нужно посчитать, насколько больше и когда этот прирост окупит автоматизацию.

Читайте так же:  Перерегистрация сми при смене учредителя

А если очередей не было, то и пользы никакой автоматизация не принесёт. Разве что кассир станет чуть больше сидеть без дела.

Конечно, фанатично просчитывать эффект от перестановки кассы на 3 сантиметра влево не нужно. Но ключевые решения, в которые вы инвестируете время и деньги, — необходимо.

Почему не работает бизнес?

Незнание своего дела в цифрах

Это касается расходов на рекламу. Ситуация на многих частных предприятиях такова, что владельцы бизнеса всегда знают, какую они получили выручку и прибыль за прошлые несколько месяцев, сколько этих средств ушло на развитие и поддержание дела, а сколько себе в карман.

Но не всегда знают, сколько средств ушло на рекламную кампанию продукта, и какова ее отдача. Это именно те цифры, которые и влияют на повышение ваших продаж. Только половина из всех рекламных кампаний, которые вы проводите (особенно, если вы новичок), будут работать. Если у вас не будет никаких систем, которые позволяли бы отслеживать, какая реклама эффективна, а какая нет, то, как вы сможете планировать дальнейшие действия?Принимать решения о рекламе, основываясь только на том, сколько заработала компания, а не кампания – неправильно.

Бесконечный демпинг

Пытаясь конкурировать на основе цены, постоянно её снижая – вы только подкидываете себе проблем, да и всему рынку тоже. Если тщательно изучить технологию эффективных продаж, то выясниться, что сбывать дорого – несложно, а иногда даже намного проще, чем дешево. Главное найти правильный подход.
А постоянное соревнование с конкурентами в том, у кого товар дешевле, приведет не к самым плохим последствиям. Да и потом, всегда добивайтесь того, чтобы ваши клиенты были к вам лояльны за качество продукта и уровень обслуживания, а не за цену товара.

Неумение работать с уже существующими клиентами бизнеса

Клиенты бывают потенциальными и действующими. Однако, чаще все силы рекламы бросаются только на привлечение новых клиентов, это и есть существенная проблема в бизнесе. Используя правильные рычаги, продать что-то клиенту, который уже был вашим покупателем, намного проще.
Работайте с базой клиентов, а не просто вносите туда покупателей «для галочки». Зарабатывать на действующих клиентах можно намного больше, чем на потенциальных.

Отсутствие правильной работы с обратившемся к вам клиентом

отенциальный клиент пришел к вам или позвонил, узнал кое-какую информацию, посмотрел на продукт и ушел, ничего не купив. А продавец (или владелец бизнеса) и отпустил его с миром. Такая ситуация довольно распространенная, и она только тормозит вашу прибыль.

Все силы должны быть сосредоточены на том, чтобы каждого, кто к вам уже обратился, превращать в реального покупателя. Запомните, если человек к вам пришел, позвонил или написал письмо, значит, его уже что-то заинтересовало. Вам остается его «дожать», и он уже станет вашим клиентом, а может даже постоянным.

Подверженность человеческой лени

Все мы иногда ленимся. Однако, если вы стали предпринимателем, об этом явлении нужно будет забыть. Бизнес не будет развиваться сам по себе, с ним нужно постоянно работать. Даже если вас устраивает текущее положение дел и существующая прибыль, рано или поздно наступит момент, когда будет необходимо выводить бизнес на новый уровень. А для этого вы должны быть готовы «свернуть горы» ради будущего результата.

Простые схемы продаж

«Продажи в лоб» если и будут работать, то очень недолго. Для достижения лучшего результата можно использовать более сложные схемы – многоступенчатые системы продаж. Например, если ваш товар специфический, то вы можете предложить клиентам бесплатное обучение, как им пользоваться. Потом они сами придут его покупать. А этот этап обучения уже будет одним из элементов системы продажи.

Отказ от использования всех преимуществ сайта

У каждой, даже небольшой компании должен быть свой сайт. Мы думаем, никому не нужно объяснять, насколько сильным инструментом продаж может быть Интернет. А если сайта нет, или он просто простаивает без дела, вы теряете большие возможности.

Патологическое стремление к совершенству

Перфекционизм – это проблема, которая является куда более сильной угрозой, чем кажется на первый взгляд. Стремление всё делать идеально – что в этом плохого? – скажете вы. А в том, что предела совершенству нет. И если вы решите, что должны пустить в работу определенный процесс только когда доведете его до идеала, то вы никогда его не запустите.

И в итоге вы не получите ничего, так и продолжая отшлифовывать и улучшать. Лучше создать бета-версию, пробник, первоначальный вариант – называйте, как хотите. Пустить в дело, и когда оно начнет работать, уже тогда выявлять слабые стороны и улучшать их.

Уверенность в отрицательном результате

Как часто вы даже не начинали делать что-то, будучи уверенными, что это будет неэффективным? А вдруг вы ошибались и просто упустили большую возможность увеличить продажи, повысить квалификацию персонала или оптимизировать какой-то бизнес-процесс?

Принцип предпринимателя «я уверен в том, что это не сработает, и я не буду тратить на это время» губителен для бизнеса. Пробуйте! Пока не попробуете, не узнаете, какой результат это может принести. И чем больше будете пробовать, тем выше шансы, что всё получится.

Неправильный подход к бизнесу

Открыв бизнес, вы должны быть на несколько шагов вперед в своих мыслях и планах. Случается, что открыв фирму, бизнесмен как бы просто нанял себя на работу и выполняет только то, что от него требуется в данный момент. В таком случае нельзя сказать, что он владелец бизнеса. Он просто наемный работник. Если допускать такое не хочется, вы как предприниматель должны понимать, что всегда нужно работать над бизнесом, а не в нем.

Второй вопрос, который нужно осмыслить: ради чего вы создавали этот бизнес? Ради денег? Ради того, чтобы чем-то заниматься? Конечно, намного красивее звучит, что «я создал бизнес ради достижения своей мечты». Но цели бывают разные, и каждая достойна уважения. Главное, это четко осознать, зачем вам нужен бизнес, и действовать на пути к цели. Бизнес только ради материальной прибыли тоже имеет право на жизнь. Однако, если кроме этой цели, у вас будут и другие, то вы сможете намного эффективнее развивать свое дело.

Видео (кликните для воспроизведения).

Вспомните великих бизнесменов, которые сейчас миллиардеры. Разве кто-то из них начинал свою карьеру ради денег? Нет, они начинали её ради мечты. А высокий материальный достаток – это награда за трудолюбие и упорство.

Источники

Нет энергии на открытие бизнеса
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here