Открытие бизнеса статья

Главное в статье: "Открытие бизнеса статья" с выводами и комментариями специалистов. Если требуется уточнение какого-то вопроса или актуализация данных на 2020 год, то обращайтесь к дежурному консультанту.

Девять причин, из-за которых не стоит начинать свой бизнес

Многие люди планируют начать свое дело, но только единицы имеют четкое представление о ведении бизнеса. Согласно социологическим исследованиям, более 76 % молодых специалистов мечтают о создании бизнес-империи, но практические данные возвращают мечтателей с небес на землю – из 100 предприятий в первые три года прогорает 95.

Для обозначения потенциальных предпринимателей придуман специальный термин: их называют миллениалами. Миллениал – это социологический тип, охватывающий целое поколение, нуждающийся в бесконтрольной работе и возможности самостоятельно принимать решения. Однако основной проблемой миллениалов в бизнесе является недооценка собственных возможностей и трудностей, связанных с ведением предпринимательской деятельности.

9 причин не начинать собственное дело помогут новичку в бизнесе верно распределить приоритеты и определить свои слабые стороны. Тем не менее никогда не стоит забывать, что большое желание может превратить слабые стороны в возможности.

Причина первая: отсутствие бизнес-плана

Рисунок 1. Планирование

Важность планирования для развития предпринимательства трудно переоценить – оно является ядром и основой успеха будущего дела, определяет его суть и направление развития.

Если предприниматель решает открыть продуктовый магазин, ему необходимо понять, с чем предстоит столкнуться. В каком районе нужно снять помещение, где и по какой цене закупать товар; сколько будет получать продавец и так далее. Ответы на все эти вопросы и должен содержать бизнес-план.

Помимо данных об организации всех самых важных процессов: производства или закупки товаров, настройки сбыта и маркетинга, проработки внутреннего «скелета» предприятия, в бизнес-плане должна присутствовать информация о цели и амбициях будущего бизнеса, а также четкое представление о количественных показателях прибыли при соответствующем уровне затрат. Такой показатель называется рентабельностью бизнеса: это один из самых важных показателей как для самого предпринимателя, так и для возможных инвесторов.

Отсутствие «курса» и высокая степень неопределенности и непродуманности – плохое начало для стабильно развивающегося бизнеса.

Сначала обдумать, затем – делать

Те, кто уперлись на офисной работе в «стеклянный потолок» или просто хотят большего, чем выполнение ежедневных рутинных обязанностей, часто задумываются о том, как начать свой бизнес. И хотя предпринимательство ‒ более рискованная сфера, чем работа по найму, активные от природы люди хотят все же начать свое, пусть поначалу даже небольшое, дело.

Создание и развитие своего дела с нуля – задача сложная. Но ничего невыполнимого нет. Построить небольшой бизнес под силу всем: студенту, подростку, женщине, занятой домашним хозяйством. Основное, что потребуется от новичка, – желание зарабатывать, активность, четкое планирование как на этапе старта, так и в дальнейшем.

Начало собственного бизнеса следует проводить поэтапно, со следующих главных шагов:

  • поиск актуальной идеи (подсказка: как минимум 10 идей для малого бизнеса);
  • выбор ниши;
  • анализ рынка;
  • составление бизнес-плана;
  • привлечение инвестиций;
  • регистрация деятельности и выбор подходящего режима налогообложения;
  • решение административно-хозяйственных вопросов (поиск помещения, оборудования, подбор персонала).

Рис. 1. Предпринимателю приходится решать широкий круг вопросов

Главная ошибка начинающих предпринимателей – пренебрежение планированием. Однако принцип «война план покажет» на практике оборачивается потерей денег, времени и сил, а те вопросы, которые можно было бы решить без особых усилий, усложняются в разы. Поэтому желательно все распланировать, выяснить для себя все непонятные моменты и только затем уже переходить к конкретным действиям.

Но не стоит впадать и в другую крайность – затягивать процесс обдумывания, выжидать удобный момент, но так ничего и не начать. Действия должны быть обдуманными, особенно, если запуск своего дела планируется не на личные средства, а с привлечением кредитных ресурсов.

Идеи для бизнеса

Вы решили «хочу открыть фирму», но не знаете, с чего начать? Начните с идеи. Самое главное в любой деятельности — это представлять, чем именно вы хотите и можете заниматься.

Самый популярный на сегодняшний день бизнес — это торговля и оказание услуг. Например, вы в совершенстве владеете иностранным языком и любите обучать других. Эти знания могут быть основой вашего бизнеса. Вы можете стать репетитором, преподавателем онлайн, а также открыть свою языковую школу. Зависит от Ваших амбиций и масштабов вложения.

Для репетитора подойдет ИП (минимум денежных вложений), для открытия языковой школы лучше ООО и определенный стартовый капитал.

Или вам больше нравиться продавать? Тогда стоит задуматься о бизнесе в сфере продаж. Тут главное придумать, что именно вы хотите продавать. Например, товары для детей всегда пользуются спросом, дети рождаются, растут и каждый родитель покупает товары для своего ребенка. Подумай об этом, как о направлении деятельности.

Лучшие бизнес идеи для начинающих вы найдете здесь.

Уникальная идея – основа успешного бизнеса

При существующем многообразии товаров и услуг шанс на то, что новое предприятие не станет одним из тысяч таких же однотипных заведений, невелик. Рассчитывать на успех можно, только если новичку есть чем выделиться на фоне конкурентов. Или если идея настолько новая, что идентичного товара на рынке просто пока не существует. Критериями хорошей идеи будет соответствие ее трем характеристикам:

  • наличие «изюминки», т.е. конкурентных преимуществ;
  • ценность для потребителей;
  • востребованность такого товара на рынке (т.е. наличие «боли» потребителей, которую сможет удовлетворить предлагаемый товар или услуга).

Рис. 2. Для успеха важна свежая идея

Учитывая, что вложения окупаются далеко не сразу, кроме наличия идеи, предпринимателю должно быть комфортно в выбранной нише. Это значит, что конкретная сфера торговли, производства или оказания услуг должна быть интересна будущему бизнесмену. Также важна экспертность, т.е. сам предприниматель должен либо хорошо разбираться в нюансах производства или использования товара, или заранее постараться заполнить пробелы в знаниях. Иначе ситуация может обернуться потерей денег – ведь неопытного в конкретной сфере человека смогут легко обмануть недобросовестные поставщики. Заинтересовать покупателей незнакомым самому продавцу товаром тоже будет сложно.

Необходимо провести и нишевание своего бизнеса. Более узкая целевая аудитория может принести гораздо больше прибыли, чем ориентация на широкие слои населения. Изучив потребности своей аудитории, можно более целенаправленно улучшать потребительские свойства товара, точнее планировать ассортимент, давать более эффективную рекламу.

Если пока не ясно, насколько конкретный товар пользуется спросом, можно воспользоваться интернет-сервисом Яндекс Wordstat. Он пригодится для бесплатного и быстрого определения емкости рынка и поможет оценить востребованность товара в географическом разрезе и в зависимости от сезона. Если позволяет бюджет, можно заказать и полноценное маркетинговое исследование, однако такая услуга обойдется недешево.

После определения целевой аудитории и товара можно переходить к составлению бизнес-плана.

Бизнес-план вполне возможно разработать самостоятельно: Инструкция по составлению бизнес-плана.

Причина седьмая: отсутствие опыта

Отсутствие опыта – одна из причин, вставляющая палки в колеса владельцам бизнеса. Многим известна цитата: «в бизнесе нет ошибок – есть опыт», но такая проблема отсутствия необходимых знаний действительно существует, ведь, по статистике, большинство компаний разваливается буквально на этапе создания.

Опыт – это привилегия, которую можно получить в результате совершения каких-либо действий. К тому же в век информационных технологий можно воспользоваться и чужим опытом, ведь в свободном доступе много книг по бизнесу, интервью с топ-менеджерами и управленцами и даже специальных учебников.

Анна Цфасман, владелица сети кофеен «Даблби», работая в отделе маркетинга компании Coca-cola, согласилась помочь реорганизовать убыточный бизнес знакомых, заключавшийся в продаже кофе. Цфасман сделала ставку на качество, получила множество знаний о технологии выращивания кофе и его свойствах и организовала собственное производство. Суммарная выручка кофеен «Даблби» под руководством Цфасман возросла более чем в два раза: сумма составляет чуть больше 664 миллионов рублей.

Покупка действующего бизнеса

Есть идеи, денежные средства, но чего-то не хватает?Тогда рассмотрите вариант покупки готового бизнеса. Бизнес часто продается по разным причинам.

Читайте так же:  Привилегированные акции сша

Покупая готовый бизнес, вы получаете уже функционирующую компанию (иногда даже с персоналом). Один из часто продаваемых бизнесов — это пивной магазин. Его многие предприниматели относят к сезонному бизнесу, и поэтому летом работают сами, а зимой — в сезон низкой торговли — продают.

Покупая готовый действующий бизнес привлеките для оценки его деятельности эксперта и аудитора. Только после полного анализа деятельности рассматривайте вариант покупки. А также обратите внимание на репутацию этой компании на рынке, работу с поставщиками и клиентами. Ведь в дальнейшем вам с ними работать.

Причина вторая: боязнь риска

В Гражданском Кодексе РФ прописано, что предпринимательская деятельность – это деятельность, осуществляемая лицом на свой риск. Максим Валецкий, основатель компании «Мистер Дорз», в одном из своих интервью говорил, что бизнесмену должен быть присущ авантюризм, позволяющий генерировать идеи, а также переносить неудачи и вовремя переключаться с одного на другое.

Возможно, этот пункт может показаться кому-то не самым важным, но в реальной жизни на примерах доказано, что авантюризм и склонность совершать рискованные поступки – очень важная черта успешных бизнесменов. Таким хорошим примером можно считать историю одного из самых влиятельных людей Америки в 20 веке Говарда Хьюза, о котором снят фильм «Авиатор» с Леонардо ди Каприо в главной роли. Будучи очень разносторонней личностью, каждый раз начиная новое дело и доводя результат до совершенства, Хьюз закладывал свое состояние для воплощения очередной сумасбродной идеи. Именно авантюризм помог Хьюзу сколотить 1,5 миллиардное состояние и стать самым богатым человеком Америки в то время.

Известный экономист и публицист Питер Друкер сказал: «У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.»

Хорошие новости: согласно одному из правил экономики – чем больше риск, тем больше доход.

Содержание

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

  • У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
  • Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
  • Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
  • Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

  • У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
  • Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
  • Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
  • Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Причина шестая: ненормированный рабочий график

Одним из самых больших заблуждений, приносящим так много разочарований, является мысль, что предприниматель только приезжает за деньгами, а все остальное время тратит заработанные миллионы. На самом деле многие из людей, добившихся успеха – трудоголики, работающие без выходных, отпусков и больничных. Например, Илон Маск признавался, что у него в течение четырёх лет не было отпуска, Билл Гейтс работал без выходных без малого шесть лет, а Джейми Завински – разработчик Netscape – во время работы над браузером не спал несколько суток подряд.

Возможно, кому-то такой рабочий темп покажется дикостью, но ведь заработанные миллионы того стоят?

Причина пятая: отсутствие стабильности

Многих предпринимателей, ранее работавших в найм, в первое время после создания собственного дела может сбить с ног отсутствие постоянного оклада или вовсе нулевой доход. Также бизнесмен будет вынужден столкнуться с необходимостью развития своей компании. Это значит, что придется не только разделить собственный заработок для расширения деятельности, но и находиться в постоянном поиске идей для получения прибыли. Одним из главных ключевых факторов успеха любого дела является возможность компании подстроиться под изменяющиеся условия внешней среды, что требует постоянного анализа и разработки стратегии действий.

Конечно, можно настроить процессы внутри фирмы таким образом, чтобы она стабильно приносила высокий доход, но деятельность компании напрямую зависит от множества внешних и внутренних факторов. Поэтому в полной мере в данном случае можно руководствоваться поговоркой «как потопал – так полопал».

Выбор режима налогообложения – важный вопрос

Для спокойной работы бизнес необходимо зарегистрировать в ИФНС. Для того чтобы избежать лишних расходов на уплату налогов, нужно заранее продумать, какой режим налогообложения выбрать при регистрации. На выбор начинающему предпринимателю предлагается несколько режимов:

  • ОСНО;
  • УСН (доходы) ‒ 6%;
  • УСН (доход минус расход) ‒ 15%;
  • ЕНВД;
  • патент;
  • регистрация в качестве самозанятого (для Москвы, МО, Калуги и Татарстана).

Какой режим выбрать, зависит от планируемого масштаба деятельности, от того, будет ли привлекаться труд наемных работников и т.д.

Если позволяет региональная принадлежность, и при этом не планируется привлечение наемного труда (мини-бизнес), то стоит рассмотреть новую возможность – спецрежим НПД (налог на профессиональный доход) или регистрацию в качестве самозанятого. Это позволит платить всего 4-6% налога и освобождает предпринимателя от обязанности вести бухгалтерию.

После завершения всех необходимых процедур можно приступать к поиску помещения, закупу оборудования и начать заниматься организацией первых продаж.

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Начало бизнеса с нуля. Что для этого нужно, возможен ли бизнес с нуля без вложений и с чего начать? Обсуждаем в статье.

Начать можно без стартового капитала

Многих от организации бизнеса удерживает отсутствие первоначального капитала. Начинать довольно рискованное дело на заемные средства банков ‒ не лучшая идея. Однако даже без больших первоначальных вложений можно начать свое дело.

Читайте так же:  Регистрация ооо без нотариуса

Государство оказывает поддержку молодым предпринимателям, организуя различные программы обучения, конференции, конкурсы, а также выдавая льготные кредиты и субсидии. Оказывается также юридическая помощь, в оформлении документов для регистрации деятельности, в подготовке бизнес-плана. Информацию о поддержке предпринимателей в регионах можно найти на специальном федеральном портале малого и среднего предпринимательства или сайте Торгово-промышленной палаты РФ.

Рис. 3. На развитие своего дела можно привлечь инвестиции

С 2005 г. субсидируются из госбюджета региональные программы поддержки молодежного предпринимательства. Существуют и различные программы поддержки женского бизнеса. Стоит потратить некоторое время на то, чтобы найти варианты госпрограмм, реализуемых в конкретном регионе, а также провести мониторинг предложений банков по кредитам. Сравнив несколько вариантов, можно подобрать для себя подходящий потенциальный источник инвестиций. Также в регионах существуют различные ассоциации предпринимателей, в которых можно найти бизнес-партнера и организовать общее дело.

Таблица 1. Куда можно обратиться за финансовой поддержкой

Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства

Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере

Региональный Фонд поддержки МСП

Банк, участвующий в программе господдержки предпринимательства

Центр занятости по месту жительства (выдается субсидия, но придется встать на учет в качестве безработного)

Если же участие в госпрограмме оказалось недоступным, но имеется некоторая минимальная сумма для старта, можно купить франшизу готового бизнеса. Это поможет сэкономить на множестве сопутствующих расходов, которые связаны в основном с администрированием и продвижением предприятия. В состав приобретаемой франшизы входит разработанная и опробованная на практике бизнес-модель, следование которой убережет новичка от множества типичных ошибок и лишних расходов.

Существуют франшизы не только для оффлайн, но и для онлайн-бизнеса. Для запуска в этом случае потребуется сайт. Создавать сайты вполне можно самостоятельно, не привлекая к этому программиста: например, можно использовать WordPress и подобные платформы и конструкторы. Освоить создание несложного сайта сможет любой желающий.

Бизнес в интернете

В настоящее время в сети интернет можно делать практически все. Раньше интернет был информационной платформой, сейчас же помимо разного рода информации в сети можно зарабатывать деньги.

Существует множество интернет проектов. Многие сетевые компании перешли на бизнес в онлайне. Очень распространен бизнес в интернете среди студентов, мамочек в декрете и не только.

Вы можете устроиться на удаленную работу в интернете и постоянно зарабатывать денежные средства. Став удаленным сотрудником, вы будете не привязаны к офису, однако также получаешь ежемесячную заработную плату.

Чтобы начать зарабатывать в интернете, вам необходимо создать свой сайт или стать блогером. Набрав нужное количество подписчиков, вы сможете вывести себя на постоянный пассивный доход от размещаемой рекламы в своем блоге.

В интернете все продается и покупается, поэтому можно открыть свой интернет-магазин товаров или услуг. Бизнес в интернете менее затратен по ресурсам, однако времени на его обслуживание уходит не меньше, а иногда даже больше. Вы не привязаны к офису и можете работать сидя дома перед компьютером, тут главное самодисциплина и высокоскоростной доступ сети Интернет.

Правила для новичков

  1. Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
  2. Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
  3. Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
  4. Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
  5. Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
  6. Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
  7. Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
  8. Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
  9. При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

Причина третья: высокие налоги и нестабильная экономическая ситуация в России

Многие компании предпочитают работать «в черную», то есть не показывать целиком свои доходы и скрывать от пенсионного фонда наемных работников. Связано это не столько с нечистоплотностью руководства, а скорее с желанием оставаться «на плаву».

Рисунок 2. Трудности с налогами

Для только приподнимающего голову малого бизнеса любые обязательные платежи становятся проблемой, будь то налоги или социальные отчисления. По результатам опросов, контроль государства делает некоторые виды деятельности нерентабельными. Особенно от высоких издержек страдает производство. Например, затраты на свет и воду, а также стоимость соблюдения необходимых требований государства – сертификации и ГОСТ – могут быть неподъемными для стартапа. Часто предприниматели жалуются, что большую часть времени они тратят не на отладку бизнес-процессов, а на выполнение государственных требований. По некоторым видам бизнеса предусмотрены также частые проверки, что не способствует улучшению доходности предприятия.

Одни из самых значительных проблем малого бизнеса – это высокие ставки по кредиту и недоверие банков к предпринимателям. Например, получение кредита для ИП представляется практически невозможным, поскольку способов оценить продуктивность работы конкретного небольшого дела у банка нет. Поэтому финансовые учреждения часто отказывают в выдаче средств.

Стоит заметить, однако, что ситуация не так безнадежна: существует государственное субсидирование бизнеса, а также инвестиционные фонды и агентства, где можно получить финансирование для своей компании.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Заключение

Бизнес — это занятие для решительных людей. Управляя собственной компанией, вы берете на себя всю ответственность за принятие решений. В бизнесе бывают взлеты и падения, будьте к этому готовы.

В теории может оказаться все намного проще и легче, чем на практике. Но стать бизнесменом можно только методом проб и ошибок. И не важно, будете вы работать по франшизе или откроете свою компанию с нуля, выберете должность удаленного сотрудника или блогера. У вас обязательно все получится. Успехов вам в ваших начинаниях!

Автор финансового журнала «Бизнесменам.com», в прошлом руководитель известного smm-агенства. В настоящем коучер, интернет-предприниматель и маркетолог, инвестор. Рассказываю: как эффективно управлять личными финансами, выгодно их приумножать и больше зарабатывать.

Читайте так же:  Как закрыть некоммерческую организацию с нулевой отчетностью

На страницах сайта Вы найдете много полезной для себя информации.

Открытие бизнеса

Открытие бизнеса – это, прежде всего, большие возможности для заработка. Но если вы не станете прикладывать для этого никаких усилий, мысли так и останутся только мыслями. Поэтому нужно действовать, постепенно идти к собственной мечте. Если вам нужна помощь в открытии бизнеса, то материал ниже может помочь.

Десять шагов к открытию собственного бизнеса

Открытие бизнеса с нуля должно начинаться с идеи. Придумать что-либо новое под силу, вероятно, только единицам, потому можно взять существующие бизнес — идеи и подвергнуть их доработке, адаптируя под конкретные обстоятельства.

Думая о том, как открыть собственный бизнес, вы, прежде всего, должны подобрать для себя саму услугу или товар, вокруг которых будет создаваться ваше дело. Вовсе не обязательно брать что-либо одно: это может быть группа товаров либо же комплексное оказание каких-либо услуг. Также это может быть изготовление, непосредственное производство товара/услуги либо же торговля, посреднические действия между потребителями и производителями.

Говоря простыми словами, на данном первом шаге вы обязаны придумать, каким образом, а также на чем вы собираетесь зарабатывать, и чем детальнее вы это обдумаете, тем лучше.

Видео (кликните для воспроизведения).

2) Создание бизнес-плана.

Теперь выбранную вами бизнес-идею необходимо расписать языком чисел. Опять же, чем детальнее, тем лучше. В бизнес-плане вам необходимо четко продумать все собственные потенциальные доходы и расходы, конкретизируя их все по статьям, чтобы выйти на прибыльный уровень.

Бизнес-план должен быть по максимуму реальным, чтобы открытие собственного бизнеса и дальнейшее его становление максимально совпадало с вашими ожиданиями от данного процесса. Если бизнес-план выходит убыточным, это означает, что вам необходимо повторно рассмотреть собственную бизнес-идею. И таким образом, чтобы выйти на прибыль. Во всяком случае, категорически не нужно начинать бизнес по принципу «как получится», когда вы не можете обоснованно подтвердить, что он окажется прибыльным.

3) Поиски источников финансирования.

Оптимальный вариант — это открытие нового бизнеса полностью за счет своих средств. Однако данный вариант доступен не всякому, поэтому можно рассматривать иные источники финансирования.

Наладить отношения с инвестором либо партнером по бизнесу совсем не легко. Они пожелают сотрудничать на условиях, которые выгодны им, а у вас же окажутся собственные представления о форме совместной работы. Придется искать компромиссное решение, однако даже, когда оно будет найдено, бизнес будет открыт, станет функционировать и приносить прибыль, с партнерами вполне могут возникнуть споры и разногласия по денежным вопросам. Потому настоятельно рекомендуется ваши деловые отношения закреплять договорами, в которых детально и четко прописывать все аспекты совместного ведения бизнеса.

4) Выбор системы налогообложения и формы регистрации.

Думая о том, что нужно для открытия бизнеса, необходимо определиться, от какого имени вы станете вести свои дела: регистрировать компанию или же оформлять предпринимательскую деятельность на физическое лицо. К тому же, необходимо сделать выбор системы налогового обложения: на общих основаниях либо же упрощенную, когда планируемый вид своего бизнеса позволяет это.

В каждом государстве имеются собственные нюансы, кроме того, они постоянно изменяются, поэтому перед открытием своего бизнеса вам нужно внимательно ознакомиться со всеми законодательными актами, которые касаются регистрации субъектов налогообложения, хозяйствования и осуществления намечаемой вами деятельности. Для облегчения данной процедуры рекомендуется обратиться в государственные компании, которые осуществляют консультационную правовую поддержку субъектов налогообложения: различные управления предпринимательства, места поддержки предпринимателей.

5) Выбор оборудования и помещения для ведения бизнеса.

Если намечаемая вами деятельность требует наличие помещения, то у вас никак не получится открыть собственный бизнес, пока у вас оно отсутствует. Здесь есть пара вариантов: приобрести необходимую недвижимость либо взять в аренду. Выбор какого-либо из них будет зависеть от ваших планов, а также от финансовых возможностей.

В найденном помещении необходимо будет выполнить ремонт, привезти туда необходимую мебель и оборудование, то есть, целиком подготовить помещение к открытию бизнеса. К тому же, в большинстве случаев нужно будет выполнить согласования с разнообразными контролирующими органами (охрана труда, СЭС, пожарные и так далее), к сожалению, без этого не обойтись.

6) Поиски поставщиков.

Как открыть собственный бизнес, если вам неизвестно, где будете приобретать товар либо сырье для его изготовления? Никак не получится. Потому еще до времени открытия необходимо просчитать и этот момент, отыскать нужных поставщиков, построить с ними отношения. Где их искать? Это зависит от того, чем вы собираетесь заниматься. Если продавать товары повседневного спроса, то поставщиков окажется хоть отбавляй, однако ваша задача избрать из этого множества таких, которые предлагают оптимальные условия поставки и цены. Если вам потребуется какая-либо специфическая продукция, о которой вам даже пока неизвестно, где ее купить, то воспользуйтесь всевозможными каталогами и Интернет — поиском.

7) Подбор персонала.

В том случае, если для открытия собственного бизнеса вам потребуется наемный труд, разумеется, необходимо заранее подумать о подборе персонала. От того, до какой степени квалифицированным, честным и просто приятным в общении с клиентами окажется ваш персонал, достаточно сильно зависит преуспевание будущего дела. Потому обязательно уделите набору персонала достаточно своего внимания, принимать первых попавшихся претендентов категорически не рекомендуется.

8) Анализ конкурентов.

Мало, какой бизнес не обладает конкурентами. Как правило, они существуют, их множество, и они уже твердо стоят на ногах, в отличие от вас. Вам необходимо сразу к этому приготовиться.

Хорошо изучите собственных конкурентов, выявите все их уязвимые места, и сразу просчитайте, в чем вы сумеете быть лучше них, чтобы переманить к себе определенную долю их клиентов. Вы можете быть лучше в цене, уровне сервиса, качестве, дисконтных программах, скидках и так далее.

9) Реклама.

Практически всякое открытие бизнеса и старт деятельности должны сопровождаться рекламной кампанией. Реклама необходима, чтобы сообщить о себе и заинтересовать первых клиентов. Необходимо продумать, какими методами вы станете рекламироваться, просчитать бюджет рекламы, выбрать агентства рекламы, с которыми будете вести дела, СМИ для размещения вашей рекламы и так далее. Многие люди, задумываясь о том, как открыть собственный бизнес, почему-то упускают данный немаловажный шаг.

10) Открытие дела.

Ну и сейчас, когда все готово к открытию, можете запускаться. При этом на первых порах нужно очень внимательно отслеживать все бизнес-процессы, следить, насколько они отвечают составленному бизнес-плану.

Первые шаги для открытия своего бизнеса

Индивидуальным предпринимателям

ИП на УСН без работников. Налоги и отчётность

Нужен ли для ИП на патенте кассовый аппарат

Виды компаний

Фирма или компания — это корпоративное предприятие, которое официально зарегистрировано как самостоятельная единица. Компания является юридическим лицом, а ее участники — нет.

Цель создания компании, как юридического лица, прежде всего, заключается в том, чтобы извлечь максимум прибыли, продавая какие-либо товары или оказывая услуги. Организационно правовая форма компании может быть разной — ООО, ПАО.

Индивидуальный предприниматель, с юридической точки зрения, не является компанией. ИП- это физической лицо, которое зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя, с целью ведения коммерческой деятельности и получения прибыли.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ к компаниям относятся только юридические лица. Разновидностей юридических лиц много, но мы не будет рассматривать их все, а остановимся лишь на основных.

Перед тем, как открыть свою фирму с нуля, вам нужно определиться с организационно-правовой формой юридического лица. От того, какой вид организации вы выберите, зависит, что нужно, чтобы открыть фирму.

ПАО (публичное акционерное общество) — юридическое лицо, учредителями которого могут быть физические и юридическое лица — акционеры. Численность акционеров не ограничена.

Уставный капитал измеряется акциями. Прибыль от деятельности компании акционеры получают в виде дивидентов. Чем большим количеством акций вы владеете, тем больше дивидентов можете получить от прибыли предприятия.

Читайте так же:  Особенности проведения кадрового аудита в муниципальных органах

ПАО в обязательном порядке ведет реестр акционеров, а также публикует финансовую отчетность в виде бухгалтерских балансов, отчетов о прибылях и убытках на официальных сайтах. Таким образом в интернете можно найти отчетность за прошедший период деятельности любого ПАО.

Пример ПАО — ВТБ, Сбербанк. Газпром и т.д.

Основная особенность ООО — ограниченный финансовый риск, т.е. компания по своим долгам отвечает максимально своим уставным капиталом. Физические лица — учредители компании не отвечают по ее долгам своим личным имуществом.

ООО может, имея лицензию, заниматься продажей крепкого алкоголя, участвовать в любых тендерах и гос. закупках. Организационно правовая форма ООО является более внушительной для партнеров по сравнению с ИП. ООО — это самостоятельная компания, которую можно продать, в случае необходимости, ИП же не продается.

  1. Большой пакет документов для регистрации. Подробнее о том, как открыть ООО самостоятельно, читайте здесь.
  2. Необходимо сразу внести уставный капитал общества в виде денежных средств или дорогостоящего имущества, что в обязательном порядке прописывается в решение о создание и Уставе общества.
  3. У ООО более сложная система ведения бухгалтерского учета и отчетности. Без определенных знаний и навыков бухгалтерский учет будет вести весьма проблематично. Скорее всего придется обратиться в бухгалтерскую службу или принять в штат счетного работника (бухгалтера).
  4. Прибыль, заработанная участниками общества в ходе введения предпринимательской деятельности, является собственностью общества. Вывести ее со счетов общества не всегда получается легально. Законодательством предусмотрена выплата дивидентов от прибыли участникам раз в квартал и с уплатой налогов. Перед открытием бизнеса тщательно изучите эти аспекты деятельности и желательно проконсультируйтесь с грамотным бухгалтером, чтобы исключить проблемы с налоговыми органами.

ИП (индивидуальный предприниматель) — физическое лицо, которое зарегистрировано в качестве предпринимателя, в установленном законодательством порядке.

Если вы планируете серьезно заниматься бизнесом, то оптимальным вариантом будет регистрация ООО и ИП одновременно. Законодательством РФ это не запрещено. Вы можете одновременно быть ИП, быть учредителем или соучредителем ООО, и при этом работать по найму в сторонней организации.

Для регистрации ИП нужно всего 4 документа по образцу. Специальных навыков при регистрации вам не понадобиться.

Предпринимательскую деятельность как ИП можно вести без расчетного счета в банке, без кассового аппарата, а также без печати и штампов, что существенно экономит ваши затраты на текущую деятельность компании.

У ИП упрошенная система отчетности и налогообложения. Даже не имея бухгалтерского образования, вы сможете самостоятельно сдавать отчетность в налоговые органы.

Одним из главных преимуществ ИП является то, что все денежные средства, полученные в результате предпринимательской деятельности являются собственностью физического лица, а это означает, что вы сразу можете ими распоряжаться по своему усмотрению.

А теперь давайте посмотрим на недостатки ИП:

  1. Ограниченность в видах деятельности. Например, ИП не может продавать крепкие алкогольные напитки. Учитывайте это перед регистрацией.
  2. Самым большим недостатком ИП является то, что предприниматель отвечает по своим долгам личным имуществом;
  3. Государство очень часто не допускает участие ИП в тендерах и конкурсах по гос. закупкам;
  4. Очень часто крупные заказчики не хотят сотрудничать с ИП, считая этот вид предпринимательства несерьезным. Например, крупные тур операторы не сотрудничает в качестве посредников с тур фирмами, организационно — правовая форма которых ИП. Исключение — предприниматели, которые работают по франшизе.

Бизнес по франшизе

Покупая франшизу, вы получаете право использовать известный бренд. Сколько стоит открыть фирму по франшизе? Дорого, но концепция ведения бизнеса уже разработана, а бренд имеет свой рейтинг на рынке товаров и услуг. Подробнее читайте в статье — «Что такое франшиза»

Работая по франшизе, вы должны четко следовать требованиям компании. Например, вы купили франшизу известной марки одежда «Guess», в магазине под этим логотипом вы можете продавать только марку этой одежды и ни какую другую. Если вы решите расширить ассортимент товаров от других производителей не в рамках этой франшизы, это будет нарушением договора. То есть бизнес по франшизе ограничивает вас в самостоятельных действиях.

Причина четвертая: отсутствие стартового капитала

К сожалению, отсутствие денег на открытие дела может стать серьезной помехой для реализации своих планов, ведь даже на образование юридического лица нужны деньги. Хорошо, если можно занять у родственников, друзей или взять кредит в банке, но если все эти варианты не годятся – дело плохо. Основной проблемой при стартапе с нулевыми вложениями является конкуренция со стороны более крупных игроков.

Однако журнал Forbes составил рейтинг долларовых миллиардеров, которые начали свой путь с социального дна. Например, Ли Ка-шин, гонконгский предприниматель, состояние которого составляет $33 миллиарда, рос в такой бедной семье, что в возрасте 12 лет ему пришлось оставить свою школу и пойти работать на фабрику. Часть денег он откладывал и через несколько лет смог начать свое дело по продаже игрушек. Талант помог миллиардеру сколотить многопрофильную компанию, в штате которой числится более 270 тысяч сотрудников.

Рисунок 3. Ли Ка-шин

Для преодоления этой проблемы все так же достаточно просчитанного бизнес-плана, который может заинтересовать потенциальных инвесторов. Главное помнить, что инвестором может быть кто угодно – любой знакомый, способный вникнуть в дело и желающий вложить деньги.

Ведение бизнеса

Срок окупаемости: формула и методы расчета, пример

Как правильно заполнять трудовую книжку

Последние материалы

Почему сейчас выгодно покупать франшизу онлайн-кредитования?

Стоит ли покупать франшизу автоломбарда

Медицинская лаборатория. Стоит ли открывать свой бизнес?

Что становится ясным из отзывов на франшизу IZIway Shop?

Поддержка на начальном этапе: отзыв на реальный опыт франшизы LensVens Shop

Как открыть cвою фирму начинающему предпринимателю

Каждый человек хотя бы раз в жизни задумывался о том, чтобы открыть свой бизнес. Прочитав это статью вы узнаете, как открыть фирму начинающему предпринимателю. Мы расскажем вам о нюансах, с которыми вам придется столкнуться. Рассмотрим несколько вариантов бизнес идей и много другое.

Причина восьмая: недостаток квалифицированных кадров

По статистике, только треть всех российских компаний полностью удовлетворена своим кадровым составом. Преодолеть эти проблемы можно, если самостоятельно заниматься образованием своих сотрудников.

Некоторые предприниматели идут на поводу у своих чувств, нанимая сотрудника не из-за его профессиональных качеств, а из-за личного расположения. При полном отсутствии опыта у самого управляющего команде необходим сотрудник, имеющий должную квалификацию.

Помимо поиска качественных кадров, бизнесмен сам должен постоянно совершенствоваться и обучаться. Ян Кум – разработчик мессенджера WhatsApp, не окончивший ВУЗ, в одном из интервью упоминал о важности постоянного самообразования. О получении профильного высшего образовании бизнесмен также отзывается положительно: по его словам, это фундамент для будущей деятельности, ведь на один случай, когда человек становится успешным без образования, приходится сто примеров, когда образованные люди добиваются профессиональных высот.

Причина девятая: конкуренция

В наше время появлению на рынке новых компаний очень мешает конкуренция. Связано это в первую очередь с тенденцией масштабирования бизнеса и существованием очень крупных компаний и сетей. Маленькому продуктовому магазину будет очень сложно тягаться с «Лентой» или «Ашаном» уровнем цен и разнообразием выбора, а производству мебели на заказ трудно соревноваться с «Икеа» не только уровнем продаж, но и качеством.

Рисунок 4. Мечта предпринимателя

Однако и в этом случае можно найти оптимальный выход, ведь достаточно продумать конкурентные преимущества бизнеса. И если продуктовый магазин не очень большой, но он находится в крупном жилом массиве – скорее всего, он будет иметь успех. Помимо расположения, большое значение может иметь хорошо подобранный ассортимент, улыбчивость продавца, уникальность представленных товаров (например, ручная работа в тренде) и многие другие факторы, которые такие гиганты, нацеленные на массовое потребление, просто не могут предусмотреть.

База знаний

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Читайте так же:  Открыть ооо с одним учредителем пошаговая инструкция

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И на основе этого корректировать дальнейшие действия. Если делать это постоянно, вы сможете двигаться в правильном направлении, принимая опыт собственных ошибок и новые знания, полученные на практике.

И это относится ко всему бизнесу целиком. После того, как вы достигаете результата, или же наоборот, после выполнения действий, которые должны были привести к определённому результату, но почему-то не привели, нужно делать анализ и коррекцию. В рамках всего бизнеса это позволит прийти к правильному масштабированию.

А масштабировать нужно. Всегда. В бизнесе нельзя стоять на месте как минимум потому что вас просто-напросто быстро сдвинут с насиженного места конкуренты. Постоянно нужно улучшать и предлагать что-то новое, востребованное и интересное.

Кто-то, конечно, воскликнет, что советы, которые мы даём в этой статье – слишком простые. Зачем они нужны, если это всё и так логично, известно и повсеместно используется?

Да вот в том-то и дело, что не используется.

По статистике, 7 из 10 новых бизнесов не могут продержаться на рынке и года. И как выяснилось, очень большое число новичков предпринимателей не придерживаются банальных истин, которые мы только что обсудили, считая, что со всем можно справиться на голом энтузиазме. И что интересно, наиболее наплевательское отношение выявлено именно к составлению бизнес-планов.

А потом мы удивляемся, откуда же столько мифов и страхов о бизнесе?! Да вот откуда. Ведь делятся историями, как правило, те, кто не смог достичь результата, а не те, у кого всё получилось.

Видео (кликните для воспроизведения).

Всё, что мы обсудили в этой статье – общая информация, которая, естественно, должна быть дополнена и углублена в зависимости от того, чем именно вы хотите заниматься. Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса, то можете заглянуть в наш специальный раздел, там много материалов.

Источники

Открытие бизнеса статья
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here